As principais atividades exercidas por um BPO financeiro são:

Conciliação Bancária
Na conciliação bancária, o BPO realiza a análise de saldos bancários e registro de entradas e saídas.

Realização do fluxo de caixa
Nesta atividade, o BPO financeiro faz a atualização da posição futura de contas e gestão das provisões de desembolsos.

Contas a pagar e a receber
Para que o BPO faça esse trabalho, ele deve administrar os pagamentos dos fornecedores, a folha de pagamento de funcionários e a gestão de contas de consumo. Além disso, ele realiza também a atualização de recebimentos, manutenção do fluxo de cobranças e controle de recebíveis.

Gestão de indicadores
Nesta atividade, ocorre a realização da construção de indicadores de desempenho financeiro. Análise de crédito
Aqui o BPO faz a extração de posição negativa em órgão de crédito e avaliação de crédito para a realização de negócios.

Emissão de documentos fiscais
Neste trabalho, o BPO faz o faturamento de vendas e contratos, emissão de boletos bancários e confirmação de recebimento de documentos.

Além dessas principais atividades listadas, existem diversas outras como o Orçamento Empresarial, mas não são comuns em ser feitos.

Ao realizar a terceirização do BPO financeiro, o empreendedor pode focar para as suas atividades regulares. Deste modo, o empresário estará com sua atenção na análise e na decisão e não na execução dos processos.
Além dessa importante vantagem, existem muitas outras. São elas:
Possibilitar que o BPO adote boas práticas e processos estruturados desde o início da empresa sem precisar contratar um colaborador que entende da área;
Controlar os vencimentos financeiros e os recebimentos de vendas, liberando rapidamente recursos para giro;
Diminuir a inadimplência simplesmente por ter um processo estabelecido de cobrança;
Melhorar o Ambiente de Controle e de Governança pela a existência de áreas executoras e aprovadoras;
Diminuir custos trabalhistas com áreas não core bussiness da empresa e possibilitar aumentar o atendimento desta área conforme o crescimento da empresa;
Reduzir a preocupação com o processo de contratação e de gestão de pessoas, além de liberar pessoal chave na organização.

Utilizar um BPO financeiro aumenta sua produtividade e reduz os custos de operação. Desta forma, possuimos um BPO financeiro para os nossos clientes, fazendo as atividades de finanças e atividades fiscais. Atuamos no processamento das informações e respectivos cruzamentos entre as informações em tempo real da sua empresa. Uma vez definidas as informações relevantes para os negócios, são disponibilizados por meio de análises, diariamente, relatórios e gráficos para orientar a estratégia e a tomada de decisão, bem como apoio no planejamento tributário da empresa.

Manter o financeiro organizado e conciliado com as diversas contas bancárias existentes é importante para controlar o fluxo de caixa da empresa, além da necessidade de manter toda a documentação financeira disponível, para fins contábeis, fins legais e de auditoria. No dia a dia da empresa, é comum um documento ser perdido ou negligenciado. Quando uma empresa especializada está a frente desse processo, diminui consideravelmente o risco dessa documentação não estar disponível ou ser perdida.

A relação com a contabilidade envolve uma série de atividades rotineiras que devem ser enviadas constantemente à contabilidade para que sejam realizados os devidos procedimentos fiscais, pessoais e contábeis. É comum essas tarefas serem negligenciadas, afetando o processo, gerando multas ou desgastes desnecessários. O envio das informações e documentos para a contabilidade e gestão das demandas contábeis referentes ao financeiro permite que a empresa diminua uma preocupação e passe a focar sempre na atividade principal do negócio. Esses motivos são algumas das vantagens de terceirizar a gestão financeira da empresa, reduzindo custos operacionais e preocupações, aumentando a eficiência e permitindo ao empresário e sua equipe se concentrar no core business do seu negócio. Afinal, mais importante que lidar com a burocracia do dia a dia, a empresa precisa ter tempo disponível para se preocupar com seu crescimento.